Plusieurs possibilités d'emploi ne sont jamais annoncées. Souvent, il y a peu d'information sur ces postes vacants cachés. Pourtant, ces postes continuent d'être comblés régulièrement par le biais de présentations de candidats. Plusieurs entreprises ont mis en place des programmes officiels de présentation d'un employé afin d'attirer des candidats possédant des compétences adéquates.


La recommandation d'employés représente une ressource importante et valable pour découvrir de nouveaux candidats talentueux. Vos employés satisfaits sont les meilleurs représentants en relations publiques que votre entreprise puisse posséder. S'ils aiment leur travail, ils vont spontanément partager ce sentiment. Les bons employés ont tendance à connaître et à recommander des personnes ayant une éthique de travail semblable à la leur. Il arrive souvent que des personnes spécialisées dans un domaine en connaissent d'autres qui sont à la recherche d'emploi. Les employés préfèrent travailler avec des gens qu'ils connaissent. Encouragez-les à vous recommander leurs amis.


Officialisez votre programme de recommandation en offrant des primes et des gratifications à ceux ayant présenté une personne qui est embauchée par l'entreprise et qui y travaille depuis un certain temps. Les gratifications peuvent être sous forme d'une prime en espèces ou de prime de prospection. Une autre possibilité est d'offrir un souper pour deux personnes ou de donner des certificats cadeaux.


Les programmes de recommandation d'un employé offrent les avantages suivants :

• Possibilité d'avoir des candidats d'une qualité plus élevée
  Les employés connaissent des gens ayant des compétences, une éthique du travail et des formations similaires.
• Coûts de recherches moindres
  Comparez les coûts d'une campagne de recrutement avec ceux d'un programme de gratification d'employés.
• Amélioration du moral des employés
  La reconnaissance et les encouragements donnent un sentiment de satisfaction aux employés par rapport à leur travail au sein de votre entreprise.


Mais ses programmes présentent également des désavantages :

• Le nombre de candidats diminue
  Cela peut diminuer vos chances de trouver la personne idéale pour le poste.
• Les candidats peuvent être sous-qualifiés
  Vous devrez passer en entrevue tous les candidats, même ceux qui sont clairement sous-qualifiés.
• Les employés ne sont parfois pas réceptifs
  Tout le monde n'est pas à l'aise à l'idée de recruter des collègues en échange d'un profit.
• Il peut y avoir formation de clans
  Certains employés peuvent se sentir exclus ou votre personnel peut se diviser en factions adverses.


Réseautage


Le réseautage est une façon précise de dresser une large liste de contacts - les personnes que vous avez rencontrées au cours de différentes activités sociales et administratives - que vous pouvez utiliser à votre avantage lorsque vous avez besoin de quelque chose. Lorsque vous tentez de recruter le candidat idéal pour un poste difficile à combler, ce réseau est primordial.
La meilleure façon de mettre sur pied un réseau est de commencer avec les collègues que vous rencontrez à l'occasion de réunions avec les gens de l'industrie, comme des salons professionnels et des conférences. Vous pouvez aussi communiquer avec des anciens employés ou des employés actuels, des associations professionnelles et des connaissances. Parlez-en à votre famille, vos amis et vos voisins. Envisagez toutes les possibilités. La clé du succès pour l'établissement d'un réseau est d'y mettre l'énergie nécessaire pour obtenir le résultat souhaité.


Donnez de l'avancement au sein de votre entreprise


Il arrive souvent qu'un bon candidat se trouve déjà au sein de votre entreprise. Offrir aux employés actuels des possibilités de croissance personnelle et de changement de poste à l'intérieur de votre entreprise présente certains avantages :

• Augmentation du niveau de satisfaction au travail et de l'estime de l'employé promu
• Démonstration aux autres employés que l'entreprise reconnaît et récompense l'excellence
• Réduction du temps de formation et d'adaptation étant donné que les employés actuels connaissent déjà les produits et services de l'entreprise


N'oubliez pas les étudiants qui ont travaillé de façon satisfaisante, à temps partiel ou durant l'été, dans votre entreprise. Plusieurs établissements d'enseignement encouragent les étudiants à faire des stages de travail ou à obtenir des affectations temporaires au sein d'entreprise. Si vous trouvez un étudiant talentueux, invitez-le à revenir lorsqu'il sera diplômé. Rappelez-vous qu'il y a également beaucoup de semi-retraités désireux d'augmenter leurs revenus en travaillant à temps partiel, mais qui ne sont pas à l'aise à l'idée de chercher un emploi. Soyez créatif! Explorez d'autres possibilités!